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© 2017 | Dr. Jens Biermann
BPM - Business Process Management
Wer macht was, wann, wie und womit?

Diese zentralen Fragen sollten beantwortet werden, bevor eine Unternehmenssoftware den Weg in Ihr Unternehmen findet.

Mit uns betrachten Sie die Fragestellung ganzheitlich, damit nicht nur technische Aspekte sondern auch strategische und organisatorische Aspekte gewürdigt werden.

Business Process Engineering
  • Modellierung der Geschäftsprozesse
  • Überprüfung von "Wunsch" und "Wirklichkeit"
  • Dokumentation des Soll-Zustandes
  • Definition der Kennzahlen für die Projektbewertung
  • Umsetzung
  • Leistungskontrolle


  • Mit der strategischen Entscheidung zur Einführung der prozessorientierten Unternehmensführung stellen Sie die Weichen für die optimale Organisation.

    Durch unsere Fachmoderation erhalten alle Mitarbeiter Verantwortung für einzelne Prozesse. Damit erkennt Ihr Mitarbeiter seine Wichtigkeit und entdeckt seine Wertschöpfung (neu). Durch diese Erfolgserlebnisse wird die Mitarbeitermotivation erheblich gesteigert.